课程名称：[中山大学在职经理MBA高级研修班]
招生对象：各类企事业单位的中层管理人员，其他有志于提高综合管理水平的社会优秀人士。
报名条件：企业中层以上管理工作岗位；具有三年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历。（以上条件满足两个即可）
学习时间：在职学习一年，每月授课2天，周末上课，每天学时为6小时。
授课方式：18天核心课程+6天选修课程＋2天专题论坛+企业家成功论坛
学习费用：25900元：学费21000元+杂费4900元
上课地点：中山大学南校区（广州市新港西路）
学习证书：按教学计划完成全部课程，可获得“中山大学在职经理MBA高级研修班”结业证书。
报名流程：提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费（学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明）
报名咨询：苏老师 020-28366032 15812466357
中山大学MBA/EMBA研修班中心直属中山大学高等继续教育学院管理，从事高端工商管理培训。中心推崇“中山大学”办学宗旨，秉承“博学、审问、慎思、明辨、笃行”校训，利用位处广东珠三角地区的地域优势，积极整合中山大学及国内外各名校优秀师资资源，致力于高层次管理人才培养。中心以“帮助中国中小企业持续成长”为使命，始终坚持以学员为先的办学理念，为学员提供最有价值的服务。
在十三年的办学过程中，每年课量超过500天，带动了珠三角地区企业家的学习热潮。学员超过8000人，企业超过3000家。高质量的教学服务、淳朴的校园氛围、人性化的服务管理在华南地区拥有极好的口碑，学员满意率达到90%，转介绍率超过80%，是华南地区最有影响力的工商管理培训中心之一。
【主办单位】 中山大学
【上课地点】 中山大学校本部，广州市海珠区新港西路中山大学
【教学模式】 通过大量商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实地考察，帮助管理人员在短期内获得国内外现先进的管理模式及商战经验
【学制安排】 在职学习一年，周六日上课，每月上2到3天课
【目标学员】各类企事业单位的中层管理人员，其他有志于提高综合管理水平的社会优秀人士。
【入学条件】企业中层以上管理工作岗位，具有三年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历（以上条件满足两个即可）。
【证书颁发】学员完成研修学习，按教学计划在一年半内修完总学分的90%，可获得“中山大学在职经理MBA高级研修班”结业证书。（带中山大学钢印）
【教学模块】
课程类型 | 课 题 | 学习内容 |
管理应用课程 | 《非人力资源经理的人力资源管理》 | 1.非人力资源经理对人力资源管理应有的认识 |
2.部门经理如何“选才” | ||
3.部门经理如何“育才” | ||
4.部门经理如何“用才” | ||
5.部门经理如何“留才” | ||
《市场营销管理及策略》 | 1.营销是什么？ | |
2.市场营销策略 | ||
3.如何明确、发现、界定价值？ | ||
4.如何创造、传递并实现价值？ | ||
《非财务经理的财务管理》 | 1.公司财务管理的两大机制 | |
2.财务报表的阅读和分析 | ||
3.基于财务报表信息改善现金收支管理 | ||
4.现代成本管理 | ||
5.预算管理的概述 | ||
《全面项目化管理》 | 1.项目管理与量化管理思想导论 | |
2.项目立项 | ||
3.项目管理 | ||
《目标管理》 | 1.学习目标管理的的基本要素 | |
2.掌握制定工作目标的方法和步骤 | ||
3.了解目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标 | ||
的评估方法 | ||
《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》 | 1. 展示企业运营的基本模式 | |
2. 根据职能制分工运营，模拟企业各职能部门间的合作、分工、执行，最终达成相关的财务指标 | ||
《高效执行力》 | 1.高效执行的要素和前提 | |
2.保障执行力的途径 | ||
3.高效执行力的策略 | ||
《企业法律实务》 | 1.合同风险及其防范 | |
2.劳动合同风险防范 | ||
3.公司风险及犯罪防范 | ||
《品牌营销管理》 | 1.品牌战略与品牌创建 | |
2.品牌塑造与策划推广 | ||
《跨部门沟通与协作》 | 1.跨部门沟通中达成共识的障碍 | |
2.跨部门沟通技巧 | ||
3.性格分析与四种性格人员相处技巧 | ||
《现代电子商务与网络营销技巧》 | 1.未来商务发展趋势 | |
2.传统品牌企业如何开展电子商务 | ||
3.搭建高效的网上销售渠道 | ||
4.整合网络营销的道与技 | ||
《组织中的行为学与心理学》 | 1.洞察组织中的人性 | |
2. 强势领袖魅力 | ||
3. 高情商领导 | ||
4.组织绩效力 | ||
《企业管理创新与组织变革》 | 1.企业创新经营的三大支柱 | |
2.以管理变革带动组织变革 | ||
3.以企业信息化促进组织变革 | ||
4.以企业知识管理深化组织变革 | ||
《管理经济学》 | 1.市场价格机制 | |
2.资源最优配置原则 | ||
3. 边际决策方法 | ||
4.市场少数竞争行为和多数竞争行为 | ||
5.企业的策略性定价与策略行为 | ||
6、信息不对称的市场 | ||
个人素养提升 | 《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 | 1.理解领导力本质 |
2.如何完善领导风格 | ||
3.魅力领导力塑造 | ||
4.教练式领导力塑造 | ||
5.变革式领导力塑造 | ||
《管理沟通与团队共振》 | 1.管理沟通认知 | |
2.高情商沟通技巧 | ||
3.高绩效团队建设 | ||
4.团队管理与共振 | ||
《职业经理人角色认识与职业素养》 | 1.职业经理的角色功能 | |
2.工作中与上司沟通的四种境况 | ||
3.处理冲突的五种策略 | ||
4.管理下属的技巧 | ||
《谈判技巧》 | 1.了解谈判策略的设计路径 | |
2.看透客户的谈判心理及其变化特征 | ||
3.提高谈判过程中的心理控制能力 | ||
4.学习20种谈判战术 | ||
5.掌握买方优势下的价格博弈技巧 | ||
《演讲口才与技巧》 | 1.语言表达能力的作用 | |
2.演讲前的准备 | ||
3.如何克服演讲前的紧张 | ||
4.演讲的表达构思 | ||
5.演讲者的声音及形象 | ||
6.优秀演讲者的五项修炼 |
序号 | 课程类别 | 课程名称 |
1 | 金融经济类 | 《中国宏观经济金融趋势和政策分析》、《中国民营企业该往哪里去？》、《资本的游戏》等 |
2 | 人文素养类 | 《国学里的大智慧---国学精义》、《儒家文化与企业家修身》、《禅宗智慧与心灵修炼》、《毛泽东的统帅之道》等 |
3 | 生活智慧类 | 《新经济时代的婚姻关系与女性心理调适》、《解读青春密码》、《健康的自我管理---向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等 |
4 | 综合管理类 | 《中小企业利润提升》、《沟通管理艺术》、《巨变时代组织领导力再提升的系统思考》等 |
5 | 财务管理类 | 《年度预算管理》、《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》等 |
6 | 人力资源类 | 《总经理的用人之道》 《转型升级中的人才战略》《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》等 |
7 | 营销管理类 | 《低成本营销战略—微利时代的营销创新》、《商务谈判全攻略---现代职业人的必备谈判技能》等 |
【学员活动】
序号 | 主题 | 负责人 |
1 | 走进中大、认识中大 | 带班老师 |
2 | 开学典礼及拓展训练 | 带班老师 |
3 | 体育运动活动 | 体育委员 |
4 | 学员企业走访 | 带班老师 |
5 | 学习沙龙 | 学习班长 |
6 | 新春团拜活动 | 带班老师 |
7 | 知名企业观摩活动 | 外联班长 |
8 | 期中分享会 | 班长 |
9 | 学习沙龙二 | 学习班长 |
10 | 文娱活动 | 文娱委员 |
11 | 论文辅导及论文小组成立 | 带班老师 |
12 | 结业典礼 | 带班老师 |
13 | 结业论坛、行业沙龙、同学会系列活动 | 带班老师 |
【部分师资介绍】
老师 | 简介 |
陈 明 | 华南理工大学工商管理学院市场营销系副教授。清华大学、西安交通大学、英国威尔士大学EMBA、MBA项目及美国普莱斯顿大学DBA项目的特聘教授。 |
孙洛平 | 教授。中山大学岭南学院经济学系，博士生导师。 |
丁品洋 | 实战型人力资源专家。国内多所知名高校MBA特邀讲师；中国十大员工职业化培训师。 |
刘娥平 | 中山大学金融投资研究中心主任，中山大学管理学院教授，财务与投资管理专业博士生导师。 |
左凤山 | 德国国家营销指导经营管理学会SUPD 研修认证；上海交通大学海外教育學院 MBA 班，上海交通大学海外教育學院国际商业零售总裁班，北京清华大学国际商业零售总裁班 EMBA班特聘教授。 |
金树松 | 毕业于北京大学，主修心理学，辅修历史和哲学；15年企业管理实践，近年受聘于清华大学、中山大学担任MBA研修班客座教授，主持《管理心理学》、《优势领导思维》等课题。 |
张镌铭 | 中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任，中国三精管理模式创始人，广州宝典管理咨询公司首席管理顾问。 |
王悦宇 | 实战派沙盘培训师，沙盘研究专家。赢在中国沙盘比赛特约裁判。国内外上百家知名管理咨询公司特约讲师。 |
邓优 | 企业管理博士。PTT国际认证培训师导师。北京大学、中山大学等多所高校兼职教授。发表管理类学术文章多篇，提出了中国管理特色的“势”领导力模式。 |
【增值服务】
1、每班配备1到2名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设；
2、核心课程请假可补课；
3、课后完成随堂作业，巩固、加深学习效果；
4、课堂外多种多样的学习形式：学习研讨、午间论坛、企业诊断等，放大学习效果；
5、每班组建班委，组织多种多样的学习交流活动，促进同学间的友谊和资源共享；
6、自动成为中山大学“博学”MBA同学会会员，参加同学会的各项活动，享有广阔人脉资源；
7、多种形式的企业考察互访：国内外商业考察、知名学员企业考察、班级同学企业互访等；
8、终身学习平台，为学员提供持续学习的机会；
【为什么报读中大MBA班】
1、商场如战场，未来唯一持久的优势是：比你的对手学习的更快。
经济危机随时都张开血盆大口，要避免失败和被淘汰，唯一的办法就是学习。
2、十三年专业办学，相信品牌的力量——华南第一学府。
华南第一学府，是优秀企业家、卓越经理人的黄埔军校。
3、多人选择的学习平台一定不会错：学员超过10000人，转介绍率高达80%。
十三年专业办学，学员超过10000人，企业超过5000家。学员满意率高达90%，转介绍率超过80%，至今为止一万多学员没有一个后悔来了中大学习，只有后悔来晚了！
4、师资力量同行最优，授课评价低于80分，一律淘汰。
老师是从全国聘请的皇牌师资，都是所讲课题领域的佼佼者。由于针对的是民营企业家，课程的落地性尤为重要。相应地，学校甄选老师也必须有丰富的实战经验。
5、注重企业走访、专题研讨等实战活动，知行合一。
每月开设各类实践交流活动：知名企业走访、移动课堂、专题沙龙研讨，行业交流会等给每一个同学实实在在的提升。
6、博学同学会汇聚十三年精英学子，深度行业交流、资源整合，助力商务提升。
中大博学同学会——华南地区最活跃最有价值同学交流平台：提供更大的学习交流的人脉平台，行业交流会、资源整合活动，助力人脉及业务提升。
7、专业培训顾问，提供性价比最高、最科学、最实战的学习建议。
专业培训顾问，比你更知道你需要学习什么课程！培训顾问苏老师——总裁五班、经理16班、经理32B班、营销10班班主任，熟悉管理课程，了解研修班学习特点。
8、华南地区最大的EMBA/MBA研修班办学部门：一直被模仿，从未被超越！
【开课时间】中山大学总裁高级MBA精要课程研修班6月开课
【学费收取】25900元（含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、团队训练费用）。
【收费方式】入学前由中山大学财务部统一收取.
【报名程序】提交报名表→ 交纳学费→ 发入学通知书→ 报到入学
【联系方式】
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